A Seara, da JBS, ultrapassou a marca de R$ 4 bilhões investidos em 10 anos em uma de suas iniciativas mais estratégicas no campo: a plataforma SuperAgro. Criada há uma década para transformar a relação com produtores integrados, a ferramenta consolidou um novo modelo de parceria agropecuária, baseado em performance, dados técnicos, econômicos e desenvolvimento contínuo de pessoas e propriedades.
Implantada em 2015 com o objetivo de fortalecer vínculos
e elevar padrões de produção, a plataforma SuperAgro é hoje um eixo estratégico
da operação agropecuária da Seara. A lógica é simples: quem adota boas práticas
e alcança desempenho superior é reconhecido técnica e financeiramente. Em casos
de alta performance, a remuneração pode ser até 23% maior por animal. O
acompanhamento e suporte aos integrados é feito por uma equipe robusta, que tem
na figura dos extensionistas o principal ponto de contato entre empresa e
produtores.
Em São Paulo, essa estrutura reúne mais de 550 produtores
integrados e conta ainda com três granjas próprias e seis incubatórios da
Seara, ampliando a estrutura de suporte à produção e ao relacionamento com o
campo. As operações estão distribuídas em diferentes regiões do estado, com
presença de granjas em Guapiaçu e Itatinga e incubatórios em Ipiguá, Nuporanga,
Pereiras, São Carlos, Sarapuí e Tatuí. A Seara conta com 13 fábricas no estado.
Parte fundamental desse ecossistema é o investimento da
empresa em tecnologia e infraestrutura no campo. Os aportes financeiros são
direcionados para construção, modernização e expansão de granjas, além da
automação dos processos produtivos. O investimento da Seara visa melhorias no
ambiente de criação, incluindo a instalação de exaustores e sistemas de
resfriamento, garantindo mais conforto aos animais e desempenho zootécnico
superior. A blindagem para garantia da biosseguridade também é foco importante
dos aportes.
Entre os produtores integrados da Seara em São Paulo está
o veterinário e produtor rural Edison Baba, que possui mais de 13 anos de
atuação, mas uma história familiar na avicultura que remonta às décadas de 1960
e 1970. Atualmente, ele lidera uma estrutura com capacidade para alojar 600 mil
aves por ciclo, distribuídas em seis núcleos de produção.
Segundo Edison, o suporte oferecido pela companhia
contribui diretamente para a evolução da operação. “Ser um produtor integrado
Seara impacta diretamente na evolução da propriedade. Então, o maior benefício
dessa parceria está nos resultados técnicos consistentes que conseguimos alcançar.
É um trabalho construído em equipe, com liderança, treinamento e
comprometimento”, destaca.
Todo esse esforço resulta não apenas em maior eficiência,
mas também em uma remuneração significativamente melhor aos produtores. “O
produtor tem a propriedade, mas esse relacionamento próximo, acrescido de um
robusto suporte técnico e financeiro da Seara mostram o quão benéfico é ser um
produtor integrado da Companhia”, afirma João Campos, presidente da Seara.
Atualmente, mais de 9 mil granjas fazem parte da
SuperAgro. Entre elas está a dos produtores Carlos Maia e Cae Maia, pai e filho
respectivamente. Eles começaram com 140 mil frangos por lote e agora vão alojar
mais de 900 mil aves por ciclo. A partir de setembro, eles também iniciarão a
produção de ovos, com expectativa de 12 milhões de unidades por ano. “A plataforma
me mostrou que crescimento vem com disciplina, gestão e atenção aos detalhes. E
a Seara oferece as ferramentas para isso”, afirma Cae. Desde 2017, pai e filho
se destacam pelo desempenho consistente e já foram premiados por diversas vezes
no programa SuperAgro, reflexo da evolução contínua da sua operação e qualidade
da mão-de-obra empregada.
No setor de suínos, a mudança de escala é expressiva. O
produtor José Anderson dos Santos saiu de pouco mais de 300 animais há quase 30
anos para mais de 33 mil em terminação. E deve alcançar 44 mil, com a
construção de mais dois modais de mais de 10 mil cabeças cada, com a integração
Seara. Pelo quinto ano consecutivo, ele vem sendo reconhecido pelo desempenho e
evolução da produção, recebendo premiações mensais e anuais do SuperAgro. “O
acompanhamento técnico e a previsibilidade de receita nos dão segurança para
investir. É isso que sustenta o crescimento”, pontua.
Evolução da plataforma
Ao longo dos anos, a plataforma incorporou novos pilares,
como capacitação técnica e gerencial, treinamentos de compliance, ações de
estímulo à sucessão familiar e programas como o Mulheres SuperAgro, voltado à
ampliação da presença feminina nas granjas. Iniciativas simbólicas, como a
escolha de produtores para o calendário anual da empresa, ajudam a dar
visibilidade a quem se destaca.
A SuperAgro também se firmou como um instrumento de
retenção de talentos no campo. A valorização do trabalho técnico, associada à
transparência dos indicadores, ajuda o posicionamento da Seara como referência
no relacionamento com integrados.
Neste ano, a plataforma reforçou sua visibilidade
nacional com mais uma edição do Prêmio SuperAgro, que reconheceu diversos
produtores regionalmente em 18 categorias, com base em critérios como bem-estar
animal, manejo, conversão alimentar e qualidade. A cerimônia de premiação
reforçou o caráter técnico e meritocrático da iniciativa. Desde o início, a
Seara já pagou mais de 12 milhões somente em premiações para os melhores
produtores.
“A SuperAgro é um modelo de longo prazo que valoriza quem
entrega excelência. Não basta produzir mais, é preciso produzir com qualidade,
com técnica e com visão de futuro”, destaca Campos. “Nosso compromisso é
construir uma cadeia sólida, moderna e sustentável. O produtor é peça central
disso e a SuperAgro nos permite desenvolver essa parceria com base em critérios
técnicos e respeito mútuo”, afirma o presidente da Seara.
Sobre a JBS
A JBS é uma empresa global líder em alimentos, com um portfólio diversificado de produtos de alta qualidade, incluindo frango, suínos, bovinos, cordeiros, peixes e proteínas vegetais. A companhia emprega mais de 282 mil pessoas e opera em mais de 20 países, como Brasil, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e Austrália. No mundo todo, a JBS oferece um amplo portfólio de marcas reconhecidas pela excelência e inovação, como Friboi, Seara, Swift, Pilgrim´s Pride, Moy Park, Primo, Just Bare, entre outras, que chegam diariamente à mesa de consumidores em 180 países. A empresa também investe em negócios correlatos, como couro, biodiesel, colágeno, fertilizantes, envoltórios naturais, soluções para gestão de resíduos sólidos, reciclagem e transporte, com foco na economia circular. Saiba mais em jbsglobal.com.
Sobre a JBS em SP
A JBS é uma das maiores
empresas de alimentos do mundo, com forte presença no estado de São Paulo. A
companhia contribui para a geração de mais de 34 mil empregos diretos no
estado. Com operações distribuídas em 100 cidades paulistas, a JBS conta com 30
fábricas, um confinamento, 3 granjas, seis incubatórios, 8 Centros de
Distribuição, seis unidades produtivas Mantiqueira, seis operações da JBS
Transportadora e mais de 450 Lojas Swift (física e varejo), gerando empregos e
impulsionando diversos setores da cadeia produtiva.
Com informações de Criah
Publicado às 12h01
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